Befreie Den Erfolg Vom Zufall
Unternehmer Kickoff
15 Erfolgsfaktoren für Unternehmer im Mittelstand.
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“2024 ist das Durchbruch-Jahr für alle, die endlich in die Sichtbarkeit wollen.
Jetzt werden die Märkte neu verteilt. ”
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FÜR WEN IST DIESES SEMINAR GEDACHT?
Grundsätzlich für alle, die mehr vom Leben wollen. Besonders für Unternehmer, Selbstständige, Führungskräfte und Verkäufer mit großen Zielen und Visionen, die sich nicht mehr mit dem Standard von gestern zufriedengeben wollen.
Tauche tief ein in die wichtigsten Faktoren für deinen unausweichlichen Erfolg! Und dann gib Gas!
Triff Entscheidungen auf der Basis fundierter Erkenntnisse, fokussiere dich auf deinen Weg und gehe jetzt den ersten Schritt in dein unbesiegbares Ich!
WELCHE SEMINARTHEMEN ERWARTEN DICH?
Was du tun musst, um wie das erfolgreichste 1 % aller deutschen Unternehmer zu denken und zu handeln
Finde die richtigen Mitarbeiter und behalte sie langfristig in deinem Unternehmen
Integriere Systeme und Prozesse und werde selbst im Tagesgeschäft überflüssig
Durchbrich Umsatz-Plateaus und skaliere dein Unternehmen auf 7-stellige, 8-stellige oder sogar 9-stellige Umsätze
1. DER HOTSEAT
Du stehst vor einer Herausforderung, die dich nachts nicht schlafen lässt? Präsentiere deine Unternehmerfrage Dirk und seinem Expertenteam und du bekommst live sofort umsetzbare Tipps, wie du deine Situation löst. Ohne alle Fehler selbst machen zu müssen.
2. DIGITALISIERUNG
Du verlierst Kunden und Aufträge nicht an die günstigere Konkurrenz, sondern an deine Unbekanntheit. Fast jeder Zielkunde ist mittlerweile über sein Smartphone erreichbar. Im Workshop “Digitalisierung” geht es darum, wie du deine Neukundenakquise digitalisierst und digitale Strategien nutzt, um bei deinen Wunschkunden maximal sichtbar zu sein.
3. UNTERNEHMENSSTRATEGIE
Es ist nicht clever, Zeit gegen Geld zu tauschen. Sonst musst du arbeiten, bis du tot bist. Deshalb musst du den Begriff der “value ladder” kennen – und eine für dein Unternehmen bauen. Nur wenn deine Unternehmensstrategie passt, kannst du dein Unternehmen massiv skalieren. Mit der “Dirk Kreuter” Erfolgs-Strategie stellst du die Weichen dafür.
4. FINANZEN
Du lebst nicht vom Umsatz, sondern von dem, was am Ende davon übrig bleibt. Deshalb musst die die zehn Grundregeln kennen, um wirtschaftlich erfolgreich durch das Jahr zu kommen. Du bekommst sie auf dem Event.
5. POSITIONIERUNG
Klare Positionierung = die Kunden und Mitarbeiter, die du für dein Erfolgsjahr brauchst. Die Märkte werden jetzt neu verteilt. Du gehörst nur mit einer klaren Positionierung zu den Gewinnern. Nutze die Möglichkeit und schicke uns deine Positionierung nach dem Ticketkauf zur Analyse. Du bekommst dein Experten-Feedback live während des Events.
6. DEINE WERTSCHÖPFUNGSKETTE
Hast du zu viele Angebote oder weist deine Wertschöpfungskette Lücken auf? Im Seminar schauen wir speziell darauf. Nutze die Möglichkeit und liste deine Wertschöpfungskette auf und reiche sie nach dem Ticketkauf zur Analyse ein. Du bekommst dein Experten-Feedback live während des Events und profitierst vom Feedback der anderen Teilnehmer.
7. ANGEBOTSMANAGEMENT
Ein Angebot ist ein schriftliches Verkaufsgespräch, nicht nur die Abgabe von Preisen. Wie du deine Auftragsquote deutlich erhöhst und im Idealfall kein Angebot mehr abgeben musst, lernst du im Seminar. Nutze die Möglichkeit und schicke dein Angebot nach dem Ticketkauf zur Analyse. Du bekommst dein detailliertes Experten-Feedback live während des Events. Gerne auch anonym.
8. VERTRIEBSPROZESS
Die meisten denken, dass die Neukundengewinnung ihr Allheilmittel für mehr Umsatz ist. Für Start-ups mag das richtig sein, für alle anderen jedoch falsch gedacht: Skalierst du deine Akquise ohne eisernes Fundament, skalierst du nur deine Probleme. Verfügst du aktuell über Bestandskunden, gibt es deutlich intelligentere Wege, den Vertrieb erfolgreich aufzustellen. Auf dem Event stellt dir Dirk den richtigen Lösungsansatz für deine Situation vor.
9. PREISPSYCHOLOGIE
Aktuell verzeichnen wir in Deutschland die höchste Inflationsrate seit 30 Jahren. Wenn du am Ende des Monats deine Gewinnmarge aufrecht erhalten willst, musst du als Unternehmer richtig darauf reagieren: Erhöhe deine Preise und verdiene bei gleichem Aufwand mehr Geld. Du denkst, dass die Kunden dann zur Konkurrenz wechseln? Wenn du ein Angebot hast, dass deine Kunden unbedingt haben wollen, passiert dir das nicht. Auf dem Event zeigt dir Dirk die richtigen Gesprächstechniken, wie du Preisanpassungen spielerisch leicht durchsetzt, ohne Kunden zu verlieren.
10. MITARBEITERGEWINNUNG
Deutschland hat kein Fachkräfte-Problem, sondern ein Recruiting-Problem. Trotzdem reden alle von den Auswirkungen des Fachkräftemangels und der tiefen Arbeitslosenquote. Das sorgt dafür, dass Bewerber sich ihre Stelle und ihr Gehalt frei aussuchen können. Wenn du dir einen unfairen Wettbewerbsvorteil verschaffen willst, brauchst du Recruiting-Strategien, die dir heute die richtigen Mitarbeiter einbringen. Während des Events analysiert Dirk mit seinen Experten live mehrere Recruiting-Funnel, so dass du genau siehst, worauf du bei der gezielten Mitarbeitersuche achten musst.
11. MITARBEITERFÜHRUNG
Wenn du jedes Jahr intelligent und gesund mit deinem Unternehmen wachsen willst, brauchst du neben der richtigen Strategie vor allem eins: Motivierte Mitarbeiter. Doch die führen sich nicht von alleine. Deine Devise muss lauten: My way or Highway. Wenn du keine Regeln aufstellst,machen deine Mitarbeiter, was sie wollen. In diesem Themenbereich lernst du, wie du interne Strukturen schaffst, damit deine Mitarbeiter ihr volles Potenzial entfalten und du nicht der Feuerlöscher im eigenen Betrieb sein musst.
12. WACHSTUM UND SKALIERUNG
Als Unternehmer mit 6-stelligen oder 7-stelligen Umsätzen hast du schon vieles richtig gemacht: Du hast ein gut funktionierendes Geschäftsmodell entwickelt und ausgebaut, gewinnst regelmäßig Kunden und bindest sie an dich. Aber: Ohne Systeme oder klare Strukturen, Abläufe und Prozesse wirst du immer nur bis zu einer bestimmten Einkommensgrenze kommen. Ich weiß, wovon ich spreche, da ich das alles miterlebt habe: Du bist „selbst“ und „ständig“ – selbstständig – damit beschäftigt, im Unternehmen zu arbeiten. Und damit limitierst und deckelst du dich selbst. Damit ist nach dem Event Schluss.
13. DEIN UNTERNEHMER-MINDSET
Du musst wissen, wie Gewinner in der aktuellen Marktlage denken. Spielst du, um zu gewinnen – oder spielst du, um nicht zu verlieren? Die größte Herausforderung ist die Ablenkung im Tagesgeschäft. In diesem Themenbereich erfährst du, wie du 2024 im Fokus bleibst und dich nur um deine wesentlichen Aufgaben kümmerst.
14. CLEVERES MARKETING: ONLINE & OFFLINE
Wer ist dein Kunde? Was für eine Preislage bietest du an? Sind es physische Produkte, digitale Angebote oder Dienstleistungen? Hast du einen kurzen oder langen Sales-Cycle? Alle diese Faktoren beeinflussen die perfekte Marketingstrategie, die du 2024 für dich nutzen musst. Auf dem Event erarbeitest du deine persönliche Strategie, die du nach dem Event sofort umsetzen kannst.
15. AM statt IM Unternehmen arbeiten
Dirk Kreuter führt sein Unternehmen in Dubai vom Smartphone aus. Das Tagesgeschäft in Deutschland hat er komplett an seine Führungskräfte abgegeben. Er muss in keinem Meeting anwesend sein. Einmal pro Woche zoomt er mit ausgewählten Mitarbeitern, um sie zu fördern. Den Rest regelt er mit Sprachmemos via WhatsApp. In 2024 kannst auch du komplette unternehmerische Freiheit erlangen. Dirk zeigt dir, wie du dich immer stärker aus dem Tagesgeschäft zurückziehen und dafür an Strategien arbeiten kannst, die das Wachstum deines Unternehmens vorantreiben. Du erhältst auf dem Event die genauen Strategien, mit denen Dirk ein 32-Mann-starkes Vertriebsteam an 2 Standorten aufgebaut hat, die für ihn telefonieren und täglich zehntausende Euro Umsatz generieren. Insgesamt beschäftigt er über 90 Mitarbeiter in Dubai und Deutschland.
DIE TICKETS
WER IST DIRK KREUTER?
Europas bekanntester Erfolgstrainer
Guinness-Weltrekordhalter für das größte Verkaufsseminar
Mehr als 30 Jahre Vetriebserfahrung
Begeisterter Triathlet, Skydiver, Famillienvater und Stand-up-Paddler
Sein Ziel: Bis 2025 den Vertrieb von 2 Millionen Betrieben aus dem deutschen Mittelstand zu digitalisieren.
